回顾2015，小佑的心是复杂的。一路跌跌撞撞，好在有惊无险，终于在市场大环境中平复下来。剩者即为王！如果说2015注定是不平凡的一年，那么2016注定是满载希望的一年。小佑深喑，食品行业质量至上。这不，16年初，质量提升月活动已经如火如荼的开展起来，且看小佑如何在质量上玩的风生水起吧~

背景&目的

 1、增强全员质量意识，让员工对产品质量足够重视；

 2、普及干部质量管控意识；

 3、质量管控，全员参与。

时间

 2016年1月1日-2016年1月31日。

质量方针

名佑在我心中，质量在我手中。用心做，放心吃！

有效措施

部门协同，全民参与，质量为上，赏罚分明。

质量方针拉横幅体现，一目了然

利用早会时间进行质量分享。

活动期间，生产部、研发部、品控部、采购部、仓储部、工程部、综合部等各司其职，全面配合做好产品质量改善工作。并利用早会时间进行各部门优秀质量心得分享，好的方法共同借鉴。请药监局做法律法规相关培训，同时鼓励公司全员进行促进产品质量提升的合理化建议，集思广益。

奖惩分明

推行评分机制，质量得分最高的三个部门班组分别获得500元、300元、200元的奖金鼓励。评分最低的部门班组每人上缴50元现金。最终前三名分别由三车间注射装模班一班，一分厂装模班二班和三车间分割班斩获，同时，公司采纳各部门员工提出的合理化建议47条，分发鼓励奖金530元。质量问题得到有效改善。

经过一个月的质量提升活动洗礼，相信名佑在食品质量提升的道路上会越走越好。